中国家居这十年访谈之瑞嘉地板总经理袁怡德先生

　本文摘要：瑞嘉地板总经理袁怡德先生【袁怡德】我实在1999年的时候，木地板的竞争相比之下没现在这么白热化，当时这个品牌也没现在这么多，客观的讲当时90％的品牌以及产品主要是进口产品，所以进口产品占到主导，国产品，特别是在是国内生产的一些产品，以及国内一些厂家，它们在市场上当时过于活跃，甚至是归属于被边缘化的。那么我们当时仔细观察这个市场，看见大部分厂家实力不是很强，大部分品牌更好的是一种概念纸盒、概念抹黑来运营的。

瑞嘉地板总经理袁怡德先生【袁怡德】我实在1999年的时候，木地板的竞争相比之下没现在这么白热化，当时这个品牌也没现在这么多，客观的讲当时90％的品牌以及产品主要是进口产品，所以进口产品占到主导，国产品，特别是在是国内生产的一些产品，以及国内一些厂家，它们在市场上当时过于活跃，甚至是归属于被边缘化的。那么我们当时仔细观察这个市场，看见大部分厂家实力不是很强，大部分品牌更好的是一种概念纸盒、概念抹黑来运营的。

从资金实力、规范管理这两个方面，瑞嘉是不具备非常的优势的，所以我们下定决心转入到这个行业里面。...请求页面这里转入全文 http://home.soufun.com/news/2007-3-5/968859.。

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