建材家居零售业的“狼”来了

　本文摘要：家得宝（Home Depot）于2006年底，并购天津家世界家居及东方家园，顺利登岸中国市场。目前家得宝在北京享有两家门店，分别坐落于南三环成寿寺和西四环郑常庄。当然，这也是家得宝的必定之荐，因为它在北美市场已基本饱和状态，股票呈圆形暴跌趋势，而其在南非市场也一败涂地。

家得宝（Home Depot）于2006年底，并购天津家世界家居及东方家园，顺利登岸中国市场。目前家得宝在北京享有两家门店，分别坐落于南三环成寿寺和西四环郑常庄。当然，这也是家得宝的必定之荐，因为它在北美市场已基本饱和状态，股票呈圆形暴跌趋势，而其在南非市场也一败涂地。

要减少其销售额，挽回股市，扩展其市场版图，甚至是为夺得股神巴菲特的注目等，都让其无法忽略中国这个宠大的市场，这个极大的蛋糕！ HomeDepot家得宝（Home Depot）于1978年创办，是世界仅次于的建材销售商，全球仅次于的建材家居零售企业美国“家居货栈”，是位列沃尔玛、家乐福之后的全球第三大零售集团。销售网络遍布全球多个国家, 享有2116家商店，每年为全世界数十万个家庭获取服务。2006年家得宝（Home Depot）集团销售额高达813亿美元，名列世界500强劲第43位！ 家得宝抢滩中国家居建材市场，意味著中国家居建材零售市场来了又一头狼！而另一匹“狼”则是1999年进驻中国市场的英国百安居。

百安居目前是中国家居建材市场的销售大哥。家得宝以销售家庭装修装饰材料居多，经营范围还包括：木材，基础建材，墙地面覆盖面积材料，油漆涂料，五金工具，水暖器材，电工电料，园艺及汽车用品，灯具，家庭美化用品，厨卫设备等十余个门类的商品。每家商店都能获取近3万种现货商品和6千多种类似订单商品，中高档商品一应俱全，可以协助顾客构建从毛坯房到成品家的全部自由选择，符合 “一次购物，全部符合”的购物市场需求。“对于家得宝来说，中国市场机遇十分最重要。

中国的市场机遇对我们来说意义根本性。”家得宝董事会主席兼任继续执行总裁Frank Blake说道，“我们的目标是在中国沦为行业第一，就像在北美洲一样。家得宝在全世界有十分顺利的扩展记录。通过收购和有机快速增长融合的方式，我们在1994年转入加拿大，在2001年转入墨西哥。

现在我们在这两个市场都是处在第一的方位。我们对在中国的未来某种程度充满信心。

” 家得宝中国区总裁陈耀东回应，家得宝今后在华将主要销售各类在全球具备领导地位的知名品牌，大大发售更加多高品质的产品。为了不断扩大销售，目前家得宝还跟搜房网合力举办大型家装说明会及淘宝活动；此外，家得宝还投放极大的人力、物力，做各种可怕返券、优惠广告宣传等活动…… 国内建材家居零售商必需高度紧绷，但也有相当大的市场机会，却是，家得宝刚进驻中国市场，还面对着水土不服等问题。目前他们的大批管理人员和员工都是家世界和东方家园的人，在经营和管理上有种换汤不换药的感觉，家得宝要让这些管理人员和员工改头换面也必须非常的时间和功夫。

另一方面，虽然家得宝是国际家居建材的零售巨头，但中国老百姓对其还是陌生的。有的甚至以为是家世界换回了个名字而已。

因此家得宝要获得中国消费者的接纳还必须非常的功力！。

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